索引号: | 413000/2018-0003 | 发布机构: | 政府办 | 发文日期: | 2018-06-21 16:05 |
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信息类别: | 综合政务 | 公开范围: | 全部公开 | 公开方式: | 政府网站 |
2017年部门整体支出绩效自评指标计分表
单位:区政府办 自评分:95分
一级 |
二级指标 |
三级指标 |
自评分 |
指标解释 |
指标说明 |
投 入(20分) |
目标 |
绩效目标合理性(2分) |
2 |
部门所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核部门整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。 |
①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划计1分;②符合部门“三定”方案确定的职责计0.5分;③是否符合部门制定的中长期实施规划计0.5分。 |
绩效指标明确性(3分) |
3 |
部门依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门整体绩效目标的明细化情况。 |
①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务计1分;②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计0.5分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计0.5分;④与本年度部门预算资金相匹配计1分。 |
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预算 |
在职人员控制率(5分) |
5 |
部门本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门对人员成本的控制程度。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%小于或等于1计5分,否则按比例计分。在职人员数:部门实际在职人数,以财政部确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的部门的人员编制数。 |
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“三公经费” 变动率(5分) |
5 |
部门本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门对控制重点行政成本的努力程度。 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费”总额]×100%。下降的计5分,增加的按比例扣减。“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境)费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。 |
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重点支出安排率(5分) |
5 |
部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率,用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。 |
重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100%。实际得分=支出安排率*5分。重点项目支出:部门年度预算安排的,与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出:部门年度预算安排的项目支出总额。 |
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过 程(30分) |
预算 (20分) |
预算完成率(4分) |
4 |
部门本年度预算完成数与预算数的比率,用以反映和考核部门预算完成程度。 |
预算完成率=(预算完成数/预算数)×100%。完成年初预算计4分,未完成年初预算按比例扣减,预算完成数:部门本年度实际完成的预算数。预算数:财政部门批复的本年度部门预算数。 |
预算调整率(2分) |
2 |
部门本年度预算调整数与预算数的比率,用以反映和考核部门预算的调整程度。 |
预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。未调整的计2分,调整了的除特殊原因外按比例扣减。预算调整数:部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或同级党委政府临时交办而产生的调整除外)。 |
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支付进度率(2分) |
2 |
部门实际支付进度与既定支付进度的比率,用以反映和考核部门预算执行的及时性和均衡性程度。 |
支付进度率=(实际支付进度/既定支付进度)×100%。完成年终进度的计1分,按季度完成预算进度的计1分。实际支付进度:部门在某一时点的支出预算执行总数与年度支出预算数的比率。既定支付进度:由部门在申报部门整体绩效目标时,参照序时支付进度、前三年支付进度、同级部门平均支付进度水平等确定的,在某一时点应达到的支付进度(比率)。 |
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结转结余控制率(4分) |
4 |
部门本年度结转结余总额与上年结转结余总额增减比例,用以反映和考核部门对存量资金的实际控制程度。 |
结转结余控制率=(本年结转结余总额-上年结转结余总额)/上年结转结余总额×100%。低于15%的计4分,每超过5个百分点扣1分,扣完为止。结转结余总额:部门本年度的结转资金与结余资金之和(以决算数为准)。 |
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公用经费 控制率(2分) |
2 |
部门本年度实际支出的公用经费总额与预算安排的公用经费总额的比率,用以反映和考核部门对机构运转成本的实际控制程度。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。为100%的计2分,每超过1个百分点扣0.1分,扣完为止。 |
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“三公经费”控制率(2分) |
2 |
部门本年度“三公经费”实际支出数与预算安排数的比率,用以反映和考核部门对“三公经费”的实际控制程度。 |
“三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。为100%的计2分,每超过1个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
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政府采购 执行率(4分) |
4 |
部门本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率,用以反映和考核部门政府采购预算执行情况。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100%,为100%的计2分,每低于1个百分点扣0.5分,扣完为止;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
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预算 管理 (5分) |
管理制度 健全性(2分) |
2 |
部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。 |
已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度计1分;相关管理制度合法、合规、完整计0.5分;相关管理制度得到有效执行计0.5分。 |
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资金使用 合规性(1分) |
1 |
部门使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定,用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。 |
①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定计0.2分;②资金的拨付有完整的审批程序和手续计0.2分;③项目的重大开支经过评估论证计0.2分;④符合部门预算批复的用途计0.2分;⑤不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况计0.2分。 |
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预决算信 息公开性(1分) |
1 |
部门是否按照政府信息公开有关规定公开相关预决算信息,用以反映和考核部门预决算管理的公开透明情况。 |
①按规定内容公开预决算信息计0.5分;②按规定时限公开预决算信息计0.5分。预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
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基础信息 完善性(1分) |
1 |
部门基础信息是否完善,用以反映和考核基础信息对预算管理工作的支撑情况。 |
①基础数据信息和会计信息资料真实计0.4分;②基础数据信息和会计信息资料完整计0.3分;③基础数据信息和会计信息资料准确计0.3分。 |
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资产 (5分) |
管理制度 健全性(2分) |
2 |
部门为加强资产管理、规范资产管理行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况。 |
①制定或具有资产管理制度计1分;②相关资金管理制度合法、合规、完整计0.5分;③相关资产管理制度得到有效执行计0.5分。 |
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资产管理 安全性(2分) |
2 |
部门的资产是否保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴,用以反映和考核部门资产安全运行情况。 |
①资产保存完整计0.4分;②资产配置合理计0.4分;③资产处置规范计0.4分;④资产账务管理合规、帐实相符计0.4分;⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴计0.4分。 |
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固定资产 利用率(1分) |
1 |
部门实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门固定资产使用效率程度。 |
固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。利用率为100%的计1分,每降1个百分点扣0.1分,扣完为止。 |
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产 出(30分) |
职责 |
实际完成率(8分) |
7 |
部门履行职责而实际完成工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职工作任务目标的实现程度。 |
实际完成率得分=完成市委市政府绩效考核得分或上级主管部门考核指标得分/指标分值*8分 |
完成及时率(4分) |
3 |
部门在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职时效目标的实现程度。 |
完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作数)×100%。1-4季度各得1分 |
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质量达标率(8分) |
7 |
达到质量标准(绩效标准值)的实际工作数与计划工作数的比率,用以反映和考核部门履职质量目标的实现程度。 |
质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100%。实际得分=达标率*8分 |
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重点工作 办结率(10分) |
10 |
部门年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率,用以反映部门对重点工作的办理落实程度。 |
重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办或下达数)×100%。实际得分=办结率*10分 |
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效 果(20分) |
履职 |
经济效益(5分) |
5 |
部门履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。 |
按经济效益实现程度计算得分(5分);按社会效益实现程度计算得分(5分);按生态效益实现程度计算得分(5分) |
社会效益(5分) |
4 |
部门履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 |
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生态效益(5分) |
4 |
部门履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。 |
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社会公众 或服务对 象满意度(5分) |
5 |
社会公众或部门的服务对象对部门履职效果的满意程度。 |
按收集到的服务对象的满意率计算得分(5分) |
2017年度部门整体支出绩效评价报告
根据《益阳市赫山区人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(益赫政发〔2016〕12号)、《益阳市赫山区财政局关于转发〈湖南省预算绩效管理工作规程(试行)的通知》(益赫财绩〔2016〕85号)等有关文件精神,我单位从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等五方面入手,对照《部门整体支出绩效评价指标表》,认真负责、客观公正地开展2017年度部门整体支出绩效自评工作,自评综合得分95分,现将相关情况报告如下:
一、部门主要职责
(一)协助区人民政府领导审核或组织起草以区人民政府、区人民政府办公室名义发布的公文。
(二)研究区人民政府各部门请示区人民政府的事项,提出审核意见,或对区人民政府部门间的分歧事项提出处理意见,报区人民政府领导审批、决定。
(三)负责起草《政府工作报告》和区人民政府、区人民政府主要领导重要文稿;负责全区经济和社会发展监测分析和政务信息工作;组织对重大政策进行深入研究。
(四)负责区人民政府会议的准备工作,协助区人民政府领导组织会议决定事项的实施。
(五)负责督促检查区人民政府各部门对区人民政府决定事项及区人民政府领导有关指示的执行落实情况并跟踪调研,及时向区人民政府领导报告。
(六)承担统筹规划全区推进依法行政工作的责任。调查研究依法行政和政府法制建设中出现的新情况、新问题,提出推进依法行政的具体措施和工作建议;负责推进全区依法行政的具体工作。
(七)按规定承担区人民政府文件(包括法律文书)草案合法性审查工作。负责统筹规划区人民政府规范性文件拟制工作,拟订区人民政府规范性文件年度计划并组织实施;负责承办区人民政府规范性文件的清理、修改、废止、汇编工作。
(八)负责行政执法监督工作。推行行政执法责任制、执法质量考核评议制和错案责任追究制等执法制度。负责重大具体行政行为的备案审查工作。负责区本级行政执法主体、行政执法人员、行政执法监督人员和行政复议人员的资格审查、培训考核和有关证件的颁发、换发和年检工作,指导和监督行政执法机关加强行政执法队伍建设。
(九)指导、监督、协调全区行政复议、行政应诉和行政赔偿工作。承担申请区人民政府决定的行政复议案件,办理区人民政府受理的行政赔偿案件,承办区人民政府的行政应诉事项。负责为区人民政府的重大决策和重大行政管理活动提供法律意见,办理行政法律事务,承担区人民政府法律顾问工作。
(十)负责区人民政府应急管理和值班工作,及时报告重要情况,传达和督促落实区人民政府领导指示;加强应急管理,受处市长热线,协助区人民政府领导组织处理突发事件的应急处置工作;负责区长热线,受处市长热线工作。
(十一)负责对全区经济社会发展中的重大课题进行调查研究,提出政策建议,制定可行性方案。
(十二)负责区人民政府和区人民政府办公室政府信息发布,编辑区人民政府公报,编写区人民政府大事记。
(十三)负责组织协调开展人大代表建议、政协委员提案办理工作。
(十四)拟订全区金融业发展战略规划,推进全区金融市场(资本市场)体系建设、社会信用体系建设,规范金融市场秩序;组织开展政府、企业、银行、保险机构之间合作,促进金融业发展;协调处置和防范、化解各类金融风险,维护地方金融稳定。
(十五)负责全区机关事务行政管理相关工作,负责区人民政府领导和区人民政府办公室机关内部的后勤保障、财务管理和有关接待工作。
(十六)负责牵头落实省、市重点民生实事办理考核工作。
(十七)负责全区政府系统办公室业务指导,办理区人民政府和区人民政府领导交办的其他事项。
二、部门概况
赫山区政府办系行政独立预算单位,有14个内设机构:法制办、文秘机要室、政工内务室、综合信息室、区经济研究室、区人民政府值班室(区长热线办公室)、区应急管理办公室、区金融工作办公室、区建议提案办公室、区实事办、地方志编纂办、案件办理组、执法监督组、法律顾问组、产业发展办,另区电子政务管理办公室,为归口管理的副科级公益一类事业单位。在职全额干职工52人,离退休干部33人。
三、部门整体支出自评情况
1、预算配置
截止2017年12月31日区编办核定我单位编制57名,在职人数52人,行政编制35人,事业编制12人,机关工勤人员5人。在职人员控制率为100%。
2、部门预决算情况说明
赫山区政府办2017年度可支配收入年初结转14.27万元,收入1402.01万,支出1402.01万,结余23.64万元。其中:工资福利支出697.59万元,商品和服务支出498.27万元,对个人和家庭的补助169.38万元。赫山区政府办财政拨款支出主要用于保障部门机构正常运转、完成日常工作任务。
3、“三公”经费增减变化说明
2017年“三公”经费决算为456409.71元,其中:因公出国(境)费0元,公务用车购置及运行维护费286400.71元,公务接待费170009元。对比2016年“三公”经费决算少90522.5元。
我单位在资金使用上,严格遵守各项财经法规和财务管理制度规定,资金拨付有完整的审批程序和手续,支出符合部门预算批复的用途,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
四、职责履行
2017年在区委、区政府的正确领导和各级有关部门的共同努力下,上下齐心,全面完成了年初绩效工作目标。
(一)规范程序,健全和完善各项规章制度,切实认真履行好办文、办会、办事三大办公室工作职责:
1、规范办文程序,努力提高办文质量和速度。公文是党政机关传达党和政府的路线、方针、政策,决策、部署和商洽工作、通报情况的主要手段。办文质量的高低和速度快慢,直接反映着一个机关的工作效率和工作作风。近年来,我们针对政府工作任务繁重,公文处理数量不断上升的情况,根据《国家行政机关公文处理规定》,进一步规范了我办公文处理程序和规定。明确了:上来文一律由机要文书科档案专管员签收、登记,并报办公室主任提出阅办意见后,分送区长或相关副区长传阅;下来文统一由机要文书签收、登记后分送主任或相关副主任阅办,其中请示统一由秘书科专职秘书签收、登记,贴上公文审批单,报办公室分管文秘工作的副主任提出拟办意见后,分送区长或相关副区长签收、批示,并根据政府领导的批示留底后,转办公室相关人员或政府相关部门办理;上行文、下行文及平行文由办公室秘书人员或政府有关部门人员拟稿,分管文秘的副主任负责文字审核,并就文件的发与不发提出建议后,分送市长或相关副市长及办公室主任签发。经领导签发的公文,送机要文书科登记编号、缮印、用印,并负责发送。稿样的校核由拟稿人负责,校核工作至少要有两次以上,确系无误后,方能付印。在文稿打印中要求注明打印、校对或审核人姓名;在办文时限上要求经办人当天收文当天分送,特殊情况不得超过第二天。并列入年终了我工作考核依据。通过上述规定的严格执行,公文办理的质量和速度有了明显的提高。
2、精心组织,承办好以政府名誉召开的各类会议。会议是各级组织传达贯彻党和政府的方针政策、研究或安排部署工作简捷有效的办法。为认真筹备好每次会议,确保会议达到预期的目的,结合市政府“三讲”教育后制定的《益阳市人民政府规则及加强队伍自身建设意见》的有关会议制度,进一步完善了会议筹备工作的有关规定,明确:凡属全区性的各类专业工作会议,从会议通知的拟定、材料准备、议程拟定到会场布置,由各口秘书具体负责,所联系的主任或副主任把关,文秘机要室、机关后勤组给予配合;全区性大型会议,会议筹备工作由分管文秘的副主任带领经研室工作人员具体负责,主任把关,相应科室给予配合。由于制定了上述会议筹备工作的明确规定,各科室工作人员的分工与协作,秘书人员平时资料、信息的收集,会议的筹备工作基本能够做到会议组织安排周到及时、材料准备充分,凡属全区性会议都能为领导准备一份正式的讲话稿,各种会议材料印制也更加规范。
3、加强信息网络建设,认真做好信息搜集工作。以前我区的信息网络一直以市委办公室为主,各乡镇和委办局的信息多往市委办报送。今年初,根据市政府办公厅《关于加强政府系统信息报送工作和值班工作的通知》要求,我们在政府系统也建起了自己的信息网络,聘请十乡镇政府办公室主任和各委办局总公司办公室主任为政府系统信息员,并制定了信息工作考核办法。
4、加强督办工作力度,确保政府工作部署、重大决策和政府领导重要批示的贯彻落实。今年,我们将《政府工作报告》分6个方面38项进行了分解立项,明确了各项工作的牵头单位、承办单位和责任人,并要求每季节上报一次工作情况。还对今年政府实施的十大重点工程实行了立项督办,明确了工程责任单位和责任人,并要求每半月上报一次工程情况。另外,对于政府领导的重要批示及政府常务会、区长办公会重要决定事项,也作了立项督查,有力地促进了政府各项工作的顺利进行。
5、切实认真做好群众信访接待工作和“12345”市民热线电话服务工作,维护社会稳定。针对近年来,我市城市建设和旧城改造工程步伐的加快,尤其是今年实施的十大重点工程,涉及的征占用土地、拆迁安置补偿带来的热点、难点问题增多的实际,我们在“区长信访接待日”工作制度的基础上,又建立了“办公室主任信访日”制度,增加了一名信访办工作人员。同时,还定期向领导提供《信访简报》和《信访动态》,以便政府领导及时掌握群众上访反映的问题和要求。及时、妥善地处理好一些带有苗头性的群体上访事件,维护社会稳定。另外,还指定一位副主任,安排了一位具体经办人员,认真做好“12345”市民热线电话连动服务,按时限要求尽可能地满意答复群众的要求。
(二)不断加强队伍自身建设,牢固树立服务意识
政府办公室的工作是锁碎而繁重的。对上要认真完成好领导交办的各项工作任务,上级部门及人大、政协的各种检查、视察、调究等的材料准备和各种协调工作;对内要做好各种会议准备及领导间工作的协调;对下要做好各种请示、汇报的答复以及人大代表、政协委员批评、建议和提案的催督办和大量的群众来信、来访工作。要完成这些锁碎而繁重的工作任务,切实做好为领导服务、为部门服务、为基层服务工作,没有一套运作规范的办事程序,一支作风优良、政治可靠、业务素质较高的干部职工队伍,是难以胜任和完成的。近年来,我们以创建文明单位为突破口,强化内部管理,狠抓队伍自身建设,在干部职工中牢固树立服务意识。
1、坚持不懈地抓好职工队伍的思想政治工作和业务素质培训。结合办公室人员流动性大的特点,在完成省级文明单位创建工作,树立了良好的机关形象的基础上,我们始终坚持不懈地抓好职工队伍的思想政治工作和业务素质培训工作。今年,我们利用星期五政治业务学习时间,认真组织学习了江泽民总书记关于“三讲”教育的重要讲话和关于“两学一做”的重要论述。通过学习要求干部职工结合自身工作特点,牢固树立服务意识和奉献精神。
2、建立岗位责任制。为进一步提高机关工作效率,实现机关工作的高效运转。我们在制定了各科室工作职责的基础上,今年又细化了各科室人员的岗位职责,实行了岗位责任制。并对部份岗位人员作了适当的调整。
3、狠抓作风建设,加强廉洁自律教育,提高职工队伍的政治思想素质。政府办公室是上情下达、下情上达的中枢部门,工作作风的好坏,直接影响着政府在群众中的形象。我们历来比较重视干部职工队伍的作风建设和廉洁自律教育。要求办公室每一位同志都要有光荣感和责任感,但不能有特权感和优越感,要严格要求和约束自己,要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和勤奋扎实的工作作风,决不能滋生或助长“衙门作风”和沾染“吃、拿、卡、要”的腐败习气,真正做到忠诚坚定,经得起政治考验;甘于奉献,耐得住艰苦磨炼;廉洁自律,抗得住各种诱惑;业务精湛担得起服务重任务。