益阳市赫山区妇幼保健院2022年县级 妇幼保健机构能力建设项目绩效评价报告

信息来源:赫山区卫生健康局 作者: 浏览量:654 字体:【字体: 【打印本页】
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索引号: 4309030009/2023-1769619 发布机构: 赫山区卫生局 发文日期: 2023-05-25 17:42
信息类别: 综合政务 公开范围: 全部公开 公开方式: 政府网站

    一、预算支出基本情况

(一)预算支出概况

2022年度县级妇幼保健机构能力建设专项资金200万元已到位,预算支出200万元,全部用于县级妇幼保健机构能力建设。

(二)预算资金使用管理情况

医院成立了预算支出组织管理机构,制订了预算资金和项目管理制度建设,预算资金投向结构合理理性,资金拨付及时等,项目立项、申报、评审、监督管理、验收等阶段组织实施合规。

(三)预算支出绩效目标完成程度

通过邀请上级专家蹲点、派出骨干医师进修、参加适宜技术培训等多种形式,培养人才队伍,2022年共安排7人到上级医院进修学习。

为有效提升医院妇幼保健服务能力,为全区妇女儿童提供优质、高效、安全的医疗保健服务,2022年我院按照政府采购相关规定,申购了一批设备仪器。

二、绩效评价工作情况

医院根据科室需求,进行了“云上妇幼”远程能力建设,重点设备采购,专科人才队伍建设。

三、预算支出主要绩效及评价结论

(一)“云上妇幼”能力建设初见成效。利用“云上妇幼”远程医疗设备,通过远程网络,与上级妇幼保健机构开展远程医疗、远程会诊等。

(二)专科人才队伍建设得到加强

一是加强人才培训。2022年共安排7人到上级医院进修学习,医院干部职工参加上级各种学术会议、培训班36次,共125人次;同时积极开展院内专业培训,集中授课24次;聘请外院专家来我院培训坐诊、授课12次;八月份医院组织全体中层干部和部分骨干医务人员去浏阳市妇幼保健院学习一周;医院全年共举办全区基层医务保健人员各类培训5次,共培训各类专业人员500余人次。

二是邀请知名专家指导及上级教授会诊查房。2022年邀请市中心医院产科主任、市三医院普外、泌外、内分泌专家进行会诊查房,以及省中医药大学附一附二眼科教授定期来院进行业务培训指导及坐诊,取得了良好的社会效益。

(三)牢牢守住母婴安全底线。全院组织7个孕产妇面访工作组,由院领导领导带队,会同妇幼专干及村医,下沉到辖区17个乡镇入户面访,一对一的进行妊娠风险评估和健康宣教,面访后继续进行随访管理,2022年面访次数188次,面访1329人次。

(四)重点医疗设备配备不断完善。为有效提升医院妇幼保健服务能力,为全区妇女儿童提供优质、高效、安全的医疗保健服务,2022年我院按照政府采购相关规定,申购了眼科设备84.68万元、盆康设备112万元;无创呼吸机12万元;超声刀7.4万元;麻醉机27万元;制氧机64.8万元;营养分析仪、恒温箱设备共104万元;医用床车(病床、抢救床、产床、手术床、抢救车、转运平车等)、产房辐射保暖台胎心监护仪等设备、手术室心电监护仪、心电图等设备共计122.6万元;空氧混合仪、消毒机、喉镜等设备约6万元。

(五)技术水平不断提升。2022年开展了宫腔镜下宫腔粘连分离、腹腔镜下脱垂子宫悬吊术,阴式子宫全切术、球囊压迫止血、切口负压球囊使用、水囊引产、产钳技术等妇产科新技术;产科开展新技术项目--宫颈环扎术,已实施病例1例,1例在妊娠中;全年无痛分娩率76.3%;盆底康复科通过电刺激、磁疗等解决妇女漏尿、产后脱垂等困扰女性问题,取得了较好的反响。

四、绩效评价指标分析

(一)预算支出决策情况

我院成立了妇幼保健机构能力建设领导小组,由王新粮书记、蔡德智院长担任组长,班子成员为副组长,负责项目的组织与协调工作,督促科室抓好制度落实和按计划推进各项工作,建立严格的工作考核与奖惩制度,定期进行考核并将考核结果与年度评优评先、绩效分配挂钩。

(二)预算执行过程情况

我院制定了《益阳市赫山区妇幼保健院妇幼健康服务能力建设项目实施方案》,按照《湖南省2022年妇幼保健机构能力建设项目实施方案》的既定目标与实施步骤,加大对妇科、产科及儿科的技术及资金支持。

(三)预算支出产出情况

2022年,危重孕产妇抢救成功率100%,孕产妇系统管理率94.96%,无户籍及流入孕产妇死亡。

0-6岁儿童健康管理率95.52%3岁以下儿童系统管理率92.0%

医院重点助产技术和技能考核合格率98%

紧急剖宫产自决定手术至胎儿娩出时间(DDI)最长的29分钟,最短的22分钟。

辖区住院分娩率100%

医院对外转诊率持续下降,2021年为1.095%20220.935%

医院产科门诊建档建册 865人,新增红色高危38人,橙色高危416人,紫色33,均已建档专案和危重孕产妇救治档案。全年未发生孕产妇死亡。全年组织下乡188次,面访孕产妇1329人次。

较好的医疗保健服务,采用发放调查问卷的形式调查,服务对象对我院的满意度为95%

(四)预算支出效益情况

通过妇幼保健机构能力建设,我院在“云上妇幼”远程能力和专科人才队伍建设、重点医疗设备配备得到加强,医疗质量和安全管理再上台阶,医院整体妇幼保健服务能力明显提升。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

加强组织领导,做好项目前期统筹规划,完善细化预算方案,着重合理性考虑。

六、有关建议

1.政府财政投入有限。卫生事业经费占政府财政支出、妇幼卫生经费占卫生事业经费的比例均较低。    

2.信息化建设落后,需实现数据互联互通、资源共享来提升整体的妇幼健康工作效率和服务能力。

七、其他需要说明的问题

   

 

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